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更新时间: 2026-07-12
应当分权的财务管理体制包括：
业务定价权：这是指企业或集团允许下属单位在一定范围内自主决定产品或服务的价格，以适应市场变化和竞争策略。
集权与分权相结合型财务管理体制中，除了业务定价权，通常还包括：
人员管理权：允许下属单位在一定范围内自主管理其员工。
费用开支审批权：下属单位在一定限额内自主审批费用开支。
经营自主权：下属单位在经营策略和方向上拥有一定的自主权。
集权方面则通常包括：
制度制定权：总部制定统一的财务管理和运营制度。
筹资权：总部控制整体的筹资活动。
投资权：总部决定投资的方向和规模。
用资、担保权：总部对资金的使用和对外担保有最终决定权。
固定资产购置权：总部控制固定资产的购置。
财务机构设置权：总部决定财务部门的设置和管理。
收益分配权：总部决定收益分配政策和比例。
这种结合体制旨在平衡集中管理与分散经营的优势，既保证整体战略的一致性，又能激发下属单位的灵活性和创新能力
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