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自考人力资源口诀是什么

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更新时间: 2025-07-01

动机三要素 :“方力坚”。

三重需要理论:

成就需要(工作狂)、权力需要(官迷)、亲和需要(老好人)。

特质理论:

“特质是先天,才可当领导”。

吉伯和斯道格迪尔观点区分:

“自信共有,除勇于实践吉伯字更少”。

交易型领导和变革型领导观点的区分:

“工作是交易,变革型领导更好”。

费德勒权变理论的情景维度:

“关工权”。

人力资源考试口诀歌

总决式:人力资源管理与开发是强调实践运用的科学,不从实践中来就不可能成为真正的HR大师。要点:领悟、练习+记忆、应用。

人力资源规划:组织理论分大小,古典韦伯法约尔,行为科学是近代,现代强调人因素,幅度层次成反比。

广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称,是战略规划和战术计划的统一。

狭义的人力资源规划是指为了实现企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法,对企业人力资源的需求和供给进行预测,制定相宜的政策和措施,从而使企业人力资源供需平衡。

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