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更新时间: 2025-11-20
在项目管理中，P1通常指的是项目的启动阶段。这是项目的起始阶段，主要活动包括：
1. 明确项目的目标和目的；
2. 确定项目的范围、进度、成本和资源需求；
3. 进行项目规划，包括制定初步的项目计划和框架；
4. 识别项目需求、进行风险评估；
5. 确定项目的质量标准和风险管理策略；
6. 确立项目团队和分配项目成员的角色与职责。
P1阶段为整个项目奠定基础，并决定了项目的总体方向和最终交付的成果
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