煤矿分为哪几个岗位

矿长：煤矿一把手矿长是煤矿的第一把手，不仅要制订并实施矿井经营决策、长远规划、年度计划、重大技术改造，还要负责矿井的生产、质量、技术开发、技术改造、矿井改扩建、物资供应、人事管理、财务管理、治安保卫、后勤服务等全面工作。

安全副矿长：煤矿核心领导之一主管安全的副矿长，要根据安全生产中出现的新问题召集有关科室制定消除不安全隐患的措施，还要负责各类事故的抢救和查处工作、督促全矿安全培训和安全教育工作等。生产副矿长：煤矿的核心领导之一按相应职责负责落实采煤、掘进、巷道维修管理的全面工作，负责主持各种生产、调度会议、平衡协调全矿生产，抓好落实工作，定期向矿长汇报。机电副矿长：煤矿的核心领导之一负责各项有关技术规程、质量标准、机电工程设计、预算和技术方案审查工作，负责审查全矿井机电设备和材料的系统调整，计划用电、检修、机件加工及年、季、月计划和远景规划，并督促落实等。经营副矿长：煤矿的核心领导之一根据上级下达的经济指标和计划，结合全矿实际情况，对经营管理方面的重大问题做出全面规划，统筹安排，督促检查。不断改进经营管理，扩大经营效果，搞好增收节支，减少资金外流，促进生产发展。总（副）工程师：协助矿长协助矿长组织制定全矿生产和科学技术发展长远规划。负责新采区、新水平方案设计和审查，参与编制和审查地质与斟探设计、资料及报告；负责各种作业规程和技术措施的审查，并督促落实。负责对各项工程、设施的竣工验收，并提出结论性的意见。安全检查科：科长、副科长、安检员、检身工在主管安全副矿长的直接领导下，负责安全监查部安全生产责任制的全面落实，对日常矿井安全生产工作负直接管理责任，全面负责矿井安全生产、工程质量监督检查。负责制定并检查督促本单位各级管理人员安全生产责任制、岗位工种安全技术操作规程及各项安全生产管理制度的贯彻落实。定期向分管矿长汇报矿井安全生产管理工作中存在的问题，并提出针对性的意见或措施，经分管矿长同意后抓好落实。生产调度室：主任、副主任、调度员、监控员、维修工、统计员负责日常安全生产调度指挥工作，及时指挥排除生产中出现的事故、隐患、协助总工指挥抢救矿井发生的重大事故。传达贯彻上级对安全生产工作的紧急指示、命令、通知、决议及总工的决议，并监督执行。生产技术科：正/副科长、采煤/掘进主管、测量工、地质工、打图员