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更新时间: 2026-05-13
楼主也许将“稽核”与“内审”混淆了。
内部审计从来都不是“考核者”，试想如果内审去考核，那么谁来评价内审考核工作呢？内审直接考核其他部门，是将内审工作直接推到“风口浪尖”。当然，我更希望楼主将文中“考核”，改成“评价”。评价“生产部门”工作可能需要考虑以下几点：
1、生产计划达成率（查看生产部门是否能够及时完成生产计划）2、成产品一次交检合格率（在生产部门按计划完成生产任务后，看其生产效率是否达到公司规定）3、无重大生产事故（包括：生产设备、工人操作等。生产现场操作是否符合公司规定）4、新员工入职培训（新员工入职后，是否能够迅速投入生产）5、其他事项。考核应当有公司的人力资源部门、财务部门和其他相关部门进行，考核的组织、指标的选择、考核结果控制都是各职能部门在公司统一领导下进行，包括对审计部门自身的考核。根据企业绩效管理的要求，很多企业的内部审计部门已经参与到考核中去，其核心任务是对考核过程的监督评价和建议。
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