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更新时间: 2026-07-04
项目总监的工作职责主要是： 1.负责项目管理，尤其是项目管理的实施及程序。
2.制定项目管理策略及程序并递交业主作最终批准。批准后贯彻执行管理的各项条文。 3.负责协调业主与设计、顾问公司及其他咨询公司等方面的管理工作。 4.定期向业主汇报关于项目进展及问题，编写每月进度报告。 5.确定最后的投标单位的名单。 6.确认工程总体施工进度。 7.确认分包商的月进度款申请。 8.审查每月的预算调整和项目的预计成本报告和项目的估算成本报告。 9.主持每周与业主的项目进展会议，并作好记录。
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