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更新时间: 2026-07-20
原发布者:redgreen1981生产主管主要工作职责1、生产质量控制生产质量是生产主管时时刻刻都要关注的问题,质量控制也始终体现在生产主管和生产员工所有的工作之中,生产主管要做好生产质量控制主要从以下几个方面着手:
1、配合《生产工艺作业指导书》每天进行车间巡检,对生产员工的生产操作进行监督,发现有违规操作现象,及时当面制止,必要时可在晨会上对违规人进行点名批评,甚至于做出质量处罚;
3、对质量工程师或者其他相关人员提出的质量改善建议,有实际执行价值,在晨会上面强调并尽快落实执行,在执行过程中进行监督;
4、每月针对质检人员提交的产品质量错误记录,进行原因分析,在晨会上强调产品质量意识,公布质量错误类型和人员,错误较多的人进行点名批评或者单独谈话,结合质量错误记录尽快给出每位员工当月的一次直通率和当月KPI考核数据,并将相关数据公布;
6、加强同设计人员的沟通交流,对设计图纸出现事实而非的现象,以书面形式提出反馈并要求整改,保证图纸在任何人眼中只有一种理解;
7、关注生产员工的生产工具、生产耗材使用情况,提请质量工程师配合,设计一些生产或者检验工装,既
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