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更新时间: 2026-07-23
一个有影响力的开发项目要求甲方工程师,以前至少要做过一个大案要案的设计或者施工.在施工前,甲方工程师应关注设计动态，积极参与设计的现场核验,严把施工图审图、汇审关.通常设计师似乎比工程师更唯美,应该鼓励设计师去做工程师,同样,有过施工管理经历的设计师,设计出来的东西,可操作性会更强。
最好,甲方工程师应具备施工图设计优化和设计变更的素质和能力,不要事无巨细都指望设计师.很多时候，设计师也是不可靠的。值得关注的是,甲方工程师不仅仅要严守工地，同时更要参与市调、招采与成本管理等关键活动。毫不夸张地说，施工管理的成败，有时，往往工夫在工地之外。
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