怎样建立企业培训制度

企业培训是非常重要的一个方面，对于管理规范的企业而言，持久的培训会给企业带来可持续发展的动力。

贵公司要上市的话，对培训的需求会日益增加，您从事这个岗位应该是大有可为的。将企业培训制度化，是这项工作必然的要求。以下建议仅供参考：

1. 培训制度的顶层设计：这一点对于你这个新手来说可能有些难度，但是你一定要尝试站在更高的层面来设计培训制度，让你的领导看到你的独特视角和视野。所谓的顶层设计，其实就是站在全局的角度宏观考虑培训这项工作都需要建立哪些制度，当然这是要结合贵公司的现实以及未来发展需要的。有这样几个视角供参考：公司业务扩张的需求；公司现有业务提升水平的需求；员工个人职业发展的需求。

2. 培训制度的主要构成：培训项目管理（立项、执行、总结）制度；培训效果考核制度（应当包括培训效果考核使用制度）；培训常规项目管理制度；培训内容管理制度；培训日常管理制度（出勤、纪律等等）；培训资金使用制度；培训师资管理制度；等等。这些制度可以综合到一起，也可以根据情况独立出来。仅供参考，一起探讨。祝工作顺利！