企业怎样为新入职的员工做职业指导

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:李敏企业怎样为新入职的员工做职业指导 【摘 要】员工进入后,往往只注重对岗前的培训,让员工了解岗位的相关技能,而对员工定岗后的职业转换和职业生涯设计缺乏关注,加上一些刚毕业的大学生客户群体特殊的心理特点,眼高手低,对自己的未来有很多的不确定性,导致很多人在工作中有一种怀才不遇。

本职工作与自身潜质和兴趣不符时,其积极性和自身的主观能动性受到限制,无法发挥潜能,造成人力资源的浪费,给带来一系列不良后果。所以本文将从新入职员工的职业生涯培训与发展进行深入的分析和探索。 【关键词】职业生涯 职业管理 文化 职业辅导 职业生涯是指个体职业生活的历程,包括职业生涯的维护和变更、职务升迁与职位的变动等。它是个体职业生涯发展的整体“路线图”。对于大学生来说,职业生涯仅仅只是对未来发展道路的预期,而对于在职从业人员职业生涯是对未来发展的预期和过往经验的总结。职业生涯是个人工作行为和工作态度的呈现。 职业生涯规划就是针对个人内心心里特征和外在环境进行评定、分析、研究的基础上,为其设定明确的长期职业发展目标,并制定相应的发展步骤和具体活动规划。 在员工最初进入的时候,应该给他们树立工作最重要的作用就是找方向的意识。让他们在现实的工作中接受并认可这份工作和文化,此时我们职业指导者所要给员工做的事情一是文化的宣导,二是帮助员工在实际工作中找到个人职业发展方向。 设计员工的