时间:2024-06-18
陈留石
摘 要:目前从中央到地方都在强调政工工作的实效性问题,例如当前正在实施的践行群众路线,也反映出中央重视政工工作落地效应的内在价值。从建筑企业的经营实际出发,企业宣传工作应助力全面质量管理和全面预算管理活动。合理化模式的构建可围绕着:关注建筑企业的经营实际、明确宣传工作的最终目的、完善宣传工作的分类管理、优化宣传工作的绩效评价等方面来展开。
关键词:宣传工作;建筑企业;落地效应;合理化模式
从现有文献中来梳理建筑企业的宣传工作问题讨论,似乎并没有感觉其与其它类型企业有何不同,而这正是未能理清建筑企业宣传工作内在要求的一种表现。正是基于这一现状,以增强企业宣传工作的落地效应便构成了本文立论的出发点。不难发现,目前从中央到地方都在强调政工工作的实效性问题,例如当前正在实施的践行群众路线,也反映出中央重视政工工作落地效应的内在价值。
那么如何增强企业宣传工作的落地效应呢。对此的回答,需要从这一逻辑来展开,首先需要对落地效应进行解析,而企业生产经营的内容不同,自然所要求的落地效应内涵也就不同。然后需要对建筑企业宣传工作现状进行反思,从而来为合理化模式的构建找寻切入点。最后,构建出合理化模式来。
基于以上所述,笔者将就文章主题展开讨论。
一、对落地效应的解析
结合建筑企业的生产经营实际,对落地效应的解析可从以下两个方面来展开:
(一)助力全面质量管理的活动
与传统质量管理不同,全面质量管理打破了以往只重视施工质量管理的局限,将项目设计和项目销售环节都纳入到了质量管理中去。根据企业生产的经验数值可知,企业所生产的次品有70%归因于生产管理问题。将其具体到建筑企业中,其实也并不夸张。因此,宣传工作的落地效应便在于助力企业的全面质量管理活动。
(二)助力全面预算管理的活动
全面预算管理也构成了建筑企业经营管理的重要活动,全面预算管理包括项目预算制订、资金使用和资金回笼监管等环节。从价值层面来看,全面预算管理成为了建筑企业项目施工的约束条件,从而能提升企业的“产出/投入”比值。这也就意味着,实现落地效应还在于宣传工作能助力全面预算管理活动。
二、解析基础上对宣传工作现状的反思
不难理解,宣传工作的功能主要在于为企业营造某种舆论环境,并在思想政治教育下提升企业员工的岗位意识。从而,实现宣传工作的落地效应在不改变其功能的情况下,唯有通过舆论环境营造和思想政治教育来规范员工的行为操守,最终通过员工的岗位实践来形成落地效应。
然而,当前宣传工作的现状却未能遵循这一逻辑:
(一)宣传内容较为广泛
作为以舆论环境营造和思想教育为主导的宣传工作,在宣传上容易出现内容较为广泛的情况。这一情况的形成不仅受制于建筑企业宣传工作的习惯势力,也决定于企业政工干部的工作意识使然。尽管不能说宣传内容的广泛性是错的,但至少对于助力企业经营管理活动则是无效的。
(二)宣传对象较为宽泛
建筑企业同样以职能型组织结构为主体,及时目前以项目小组为作业单元,但这主要局限在施工领域。为此,当宣传对象较为宽泛再加上宣传内容较为广泛后,自然就因缺少指向性而无法形成“宣传工作——员工主观能动性——合规的职业操守”的内在逻辑。
(三)宣传绩效难以评价
“横说竖说都有理”,似乎成为了基层员工对政工干部的评价之一。笔者认为,这并不是因为政工干部善于自圆其说,而是对于政工干部所实施的宣传工作难以进行绩效评价。从而,在工作绩效无法量化的情况下务虚当然就无所谓对错。
三、反思引导下的合理化模式构建
根据上文所述并在反思引导下,合理化模式构建可从以下四个方面展开:
(一)关注建筑企业的经营实际
政工干部隶属于党委组织管理,从而企业党委应建立起督促政工干部关注企业经营实际的长效机制。具体而言,对于政工干部的工作业绩考核中,应考察他们的“企业问题调研报告”,从报告的内容和措施构建上来衡量政工干部的工作努力程度。另外,建立政工干部联系企业部门的长效机制也是十分必要的。
(二)明确宣传工作的最终目的
随着我国城镇化建设步伐的加快,以及我国正在经历着房地产市场的震荡,使得建筑企业在积极拓展市场空间的同时,也需要未雨绸缪的完善自己的全面质量管理和全面预算管理。特别是全面预算管理,它将为企业构筑起坚实的资金约束机制,从而提升企业的资金效益。这就要求,企业宣传工作的最终目的应落实到这两个“全面”上来。
(三)完善宣传工作的分类管理
作为宣传工作的分类管理是指,应结合员工的具体岗位来实施针对性的宣传工作。当然这里也要说明,在建筑企业内部建立起重视质量和节约的舆论环境是必要的,这需要在企业文化建设的基础上来实施。但通过政工干部的部门联系机制来进行针对性的宣传仍是必要的。
四、问题的拓展
1.通过创造深交朋友的谈心环境,引导干部员工正确对待自己、他人和社会,正确对待困难、挫折和荣誉,培育奋发进取、理性平和、开放包容的心态。
2.普及心理健康知识,进行“阳光心态”教育,提高员工自我心理调适的意识和能力;加强和谐文化教育,引导员工用和谐的思维认识事物,用和谐的态度对待问题,用和谐的方式处理矛盾。
3.建立心理疏导预案,针对一般心理问题、心理障碍、群体性心理问题等,分别开展心理咨询、心理援助、心理干预等不同层次的心理疏导,促进员工身心健康发展。
小结:本文认为,应从建筑企业的经营实际出发,企业宣传工作应助力全面质量管理和全面预算管理活动。合理化模式的构建可围绕着:关注建筑企业的经营实际、明确宣传工作的最终目的、完善宣传工作的分类管理、优化宣传工作的绩效评价等方面来展开。
参考文献:
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[2]马保伟.煤矿企业政工工作存在的问题及措施[J].决策与信息:下旬,2013(7).
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